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                恒逸石化

                背景介绍

                恒逸石化致力于发展成为国内领先、国际一流的石化产业集团之一,通过实现资源共享、产业协同,全面提升综合竞争力,目前露出了炎烈已逐步形成“涤纶+锦纶”双纶驱动的石化产业链为核心业务,石化金融、石化贸易为成长业务,化纤产业大数据、智能制造为新兴业务的“石化+” 多层次立体产业布局。公司在杭州、上海、宁波、大连等地建有大型化工生产基地,公司总部坐落于浙江省杭州市。

                关键词

                建设亮点

                巩固老客户 吸引新客户 粘住好客户

                基于数据优化企业内部管理流程,实现企业综合成〓本降低15 - 20%,业务一個人效率提高30%以上。平台上线后半年,内勤人员由原先的30人减少至25人,同时避免了业务员排队等待内勤人员下单的现象。

                围绕企业自身

                着重于提升企业的精细化管理水平,多数企业开始我也不介意滅了你們通过在线下单规则、价格策略、产品策略、促销策略、排货策略等的制定来实现流程的标准化与切规范化,使得内部的协作更加高效。通过营销平台建设把采购、生产、产品、管理紧密结合,同时借助互联网化,提升企业ζ与上下游的协同能力。

                围绕客户

                着 破開吧重于提供优质的客户采购体验,更加积极的响应客户需求這使得他不得不把攻擊停下,提高客户的转化ζ 率,并把有限的企业资源放大,加大客户对企业生产销售环节的参与度,提高客這是一件仿制品户的忠诚度。不断的加入新的意在挑撥业务模式,提升服务品质,使用企业快速从销售型向服务型转变。

                围绕员工

                借助互联网营销工具,提升大幅提高员工对客户的管理和拓展能力、对产品東西的掌控能力、对订单的追踪和管理能力的输出。通过将流程标准我們現在非要見呢化,降低新员工融入团队的门槛,同时也减少飛天遁地也要逃開再說工作失误。尝试把移动化和智能化嵌入目前的流程,加快信息共享,并通过人机协作共同解决问题,用数字赋能员工。

                围绕管理层

                着重于对数据进行抽取、汇总,从客户、产品、订单、资金等多小唯朝低聲問道维度进行分析和图形化展现,从而辅助管理层基于数据更好的做出决策,从经验驱动向数字驱动转变。